Menselijkheid boven besparing ✍️ Introductie
Ik schrijf dit bericht niet zomaar. Als mens en blogger in Tienen voel ik hoe beslissingen en structuren onze samenleving raken, vaak het hardst bij wie al kwetsbaar is. Mijn pen is geen wapen, maar een brug: een manier om verhalen te delen, om bewustzijn te scheppen en om samen rechtvaardigheid en menselijkheid centraal te zetten. Dit bericht is mijn poging om stilte te doorbreken en een uitnodiging om mee te voelen, mee te denken en mee te handelen.
Veel gemeentebesturen, OCMW’s en organisaties in de gezondheidszorg denken dat ze besparen door met minder personeel te werken en tegelijk te snoeien in de lonen.
Dit werkt helemaal averechts. Personeelsleden raken overbelast, vallen ziek, en anderen moeten hun taken noodgedwongen overnemen. Zo ontstaat een grote vicieuze cirkel waarin de werkdruk steeds verder toeneemt. Bovendien voelen medewerkers zich gedemotiveerd en niet gewaardeerd.
Men zou beter investeren in voldoende en goed opgeleid personeel, eerlijke verloning en een gezonde werkcultuur. Door medewerkers te ondersteunen en te erkennen, stijgt niet alleen hun motivatie, maar ook de kwaliteit van de dienstverlening.
Een organisatie die kiest voor menselijke waardigheid boven kortetermijnbesparingen wint op lange termijn:
- 🌱 Gezondheid en welzijn van werknemers verbeteren, waardoor ziekteverzuim daalt.
- 💡 Creativiteit en betrokkenheid nemen toe, omdat mensen zich gehoord en gesteund voelen.
- 🤝 Samenwerking en solidariteit binnen teams versterken, wat de efficiëntie verhoogt.
- 📈 Duurzame resultaten ontstaan, want tevreden medewerkers zorgen voor tevreden cliënten en burgers.
Besparen op personeel lijkt misschien een snelle oplossing, maar in werkelijkheid ondermijnt het de fundamenten van de organisatie. Investeren in mensen is investeren in de toekomst.
“Een organisatie die ervoor kiest te besparen op het aantal personeelsleden en hun loon, ondermijnt niet alleen de motivatie en het welzijn van haar medewerkers, maar ook de kwaliteit en duurzaamheid van haar dienstverlening.”
📉 Gevolgen van besparingen
- Overbelasting van het resterende personeel
- Stijgend ziekteverzuim en burn-out
- Verminderde kwaliteit van dienstverlening
- Negatieve reputatie en dalende klanttevredenheid
- Verlies van talent en expertise
“Besparen op mensen lijkt misschien een snelle oplossing, maar in werkelijkheid is het een strategie die de fundamenten van de organisatie verzwakt. Investeren in menselijkheid en waardigheid levert duurzame resultaten op.”
Zou het positief werken als bijv een gemeentebestuur
dat al met een financiële put zit, toch nog geld zou gaan bijlenen voor het personeel waarom en wat zou het effect zijn op lange termijn
🌱 Korte termijn vs. lange termijn effecten
✅ Mogelijke positieve effecten (kort en middellang termijn)
- Continuïteit van dienstverlening: Door extra middelen te lenen kan het gemeentebestuur voldoende personeel behouden, waardoor essentiële diensten (zorg, administratie, veiligheid) niet stilvallen.
- Motivatie en welzijn van werknemers: Investeren in personeel voorkomt burn-out, ziekteverzuim en vertrek van ervaren krachten. Dit verhoogt de kwaliteit van de dienstverlening.
- Sociale stabiliteit: Burgers ervaren dat hun gemeente blijft functioneren en dat er geïnvesteerd wordt in menselijkheid, wat vertrouwen en solidariteit versterkt.
- Economische multiplicator: Lonen die worden uitgekeerd, vloeien deels terug in de lokale economie (winkels, horeca, diensten), waardoor de gemeente indirect inkomsten genereert via belastingen en economische activiteit.
⚠️ Risico’s en negatieve effecten (kort en middellang termijn)
- Stijgende schuldenlast: Extra lenen vergroot de financiële put en kan leiden tot hogere rentelasten.
- Afhankelijkheid van externe financiers: Gemeente verliest autonomie en kan onder druk komen te staan van banken of hogere overheden.
- Beperkte investeringsruimte: Geld dat naar rente gaat, kan niet meer gebruikt worden voor infrastructuur, cultuur of sociale projecten.
🌍 Lange termijn effecten
- Duurzame werkcultuur: Als het geleende geld slim wordt ingezet (opleiding, gezonde werkdruk, eerlijke verloning), kan dit leiden tot een stabiele organisatie die minder uitval kent en efficiënter werkt.
- Vertrouwen van burgers: Gemeenten die menselijkheid boven besparing zetten, winnen op lange termijn aan legitimiteit en geloofwaardigheid. Burgers voelen zich gesteund en zijn sneller bereid belastingen of hervormingen te aanvaarden.
- Economische veerkracht: Gezonde en gemotiveerde werknemers zorgen voor betere dienstverlening, wat op lange termijn de aantrekkelijkheid van de stad of gemeente vergroot (meer inwoners, meer bedrijven, meer inkomsten).
- Structurele hervorming: Het kan een wake-up call zijn om niet enkel te lenen, maar ook structureel beleid te voeren: efficiëntere organisatie, samenwerking met buurgemeenten, en herziening van prioriteiten.
✨ Samenvattende boodschap
Het bijlenen van geld voor personeel kan op korte termijn een reddingsboei zijn die menselijkheid en dienstverlening garandeert. Op lange termijn werkt het alleen positief als het gepaard gaat met structurele hervormingen en een duidelijke visie: investeren in mensen, maar tegelijk de financiële fundamenten herstellen. Anders dreigt de gemeente gevangen te raken in een vicieuze cirkel van schulden.
🌱 Mijn persoonlijke visie op lenen en investeren
Ik ben ervan overtuigd dat lenen op zich niet negatief is, zelfs wanneer de schuldenlast hierdoor tijdelijk groter wordt. Het cruciale verschil zit in hoe het geld wordt gebruikt. Wanneer men leent om te investeren in iets dat waarde creëert of op lange termijn stabiliteit en groei oplevert, dan werkt dit uiteindelijk positief. Zowel een privépersoon als een bestuur van een organisatie kan hier baat bij hebben.
🔑 Kernidee
- Lenen is verantwoord wanneer het geld wordt ingezet voor duurzame investeringen.
- Consumptief lenen (bv. voor luxe zonder blijvende waarde) vergroot enkel de last.
- Productief lenen (bv. voor vastgoed, opleiding, infrastructuur, innovatie) levert op termijn meer op dan de kosten van rente en aflossing.
🏠 Voorbeeld: particulier
- Huishuur: wie geen huis koopt of bouwt, betaalt zijn hele leven huur. Deze huur stijgt doorgaans mee met inflatie en marktprijzen, waardoor men nooit eigenaar wordt en steeds afhankelijk blijft.
- Eigen woning: wie een huis koopt of bouwt, betaalt gedurende ±20 jaar een vaste maandelijkse aflossing. Na die periode is de woning volledig eigendom.
- Meerwaarde: vastgoedprijzen stijgen historisch gezien aanzienlijk. De waarde van het huis na 20 jaar is vaak vele malen hoger dan de totale rente die men in die periode heeft betaald. Het resultaat is een stabiele eigendom én een vermogensopbouw.
🏢 Voorbeeld: organisatie of bestuur
- Besparingen op personeel of infrastructuur lijken op korte termijn voordelig, maar ondermijnen de kwaliteit en duurzaamheid van de organisatie.
- Investeren in mensen en middelen: door te lenen en te investeren in goed opgeleid personeel, moderne infrastructuur of innovatieve projecten, stijgt de productiviteit, motivatie en reputatie.
- Langetermijnvoordeel: de organisatie wint niet alleen financieel, maar ook maatschappelijk. Tevreden medewerkers en cliënten zorgen voor continuïteit en groei.
Ik heb niet geaarzeld om hierboven ook de negatieve effecten van lenen te benoemen.
Toch geldt dat wanneer een bestuur of organisatie deze risico’s bewust en zakelijk afweegt, lenen juist een krachtig en voordelig instrument kan zijn. Het stelt hen in staat te investeren in gemotiveerd en gedreven personeel, wat de motor vormt van duurzame vooruitgang.
Het is daarbij belangrijk te vermijden dat men de uitgaven compenseert door hogere belastingen op te leggen. Dat werkt averechts en ondermijnt het vertrouwen van burgers. In plaats daarvan kan men rekenen op de positieve effecten van goed ondersteund personeel: medewerkers die zich gewaardeerd voelen, werken met meer inzet en creativiteit, en zorgen ervoor dat er nieuwe inkomstenstromen ontstaan.
Zo kan een gemeente of organisatie door te investeren in menselijkheid en kwaliteit
indirect ook externe inkomsten aantrekken. Denk bijvoorbeeld aan het stimuleren van toerisme, het aantrekken van nieuwe bedrijven of het versterken van de lokale economie. Op die manier wordt lenen niet een last, maar een hefboom voor groei, stabiliteit en maatschappelijke meerwaarde.
Menselijk kapitaal als investering: Goed opgeleid en gemotiveerd personeel levert meer op dan de kosten van rente en aflossing.
Economische multiplicator: Elke euro die in lonen en welzijn wordt geïnvesteerd, vloeit deels terug naar de lokale economie.
Langetermijnvoordeel: Burgers ervaren dat hun bestuur kiest voor menselijkheid boven besparing, wat vertrouwen en solidariteit versterkt.
“Al hetgeen dat ik hier neerschrijf zijn geen losse fantasietjes.
Ik spreek vanuit jarenlange ervaring als rekenplichtige bij een grote overheidsinstelling. In die functie droeg ik de verantwoordelijkheid voor het toezicht op enorme geldstromen: inkomsten, uitgaven, investeringen en nog veel meer. Ik stond in voor de controle, de rapportering en de naleving van strikte regels en procedures. Daardoor weet ik zeer goed waarover ik spreek, en kan ik mijn inzichten staven met praktijkervaring en kennis van complexe financiële structuren.”
✅ Verantwoordelijkheid “Het ging niet om kleine bedragen, maar om budgetten die een directe impact hadden op burgers, organisaties en beleidskeuzes.”
✅ Expertise : “Ik leerde hoe belangrijk transparantie, discipline en strategisch denken zijn om financiële stabiliteit te waarborgen.”
✅ Relevantie : “Daarom pleit ik ervoor dat men niet enkel naar kortetermijnbesparingen kijkt, maar durft te investeren in mensen en duurzame projecten. Mijn ervaring bewijst dat dit op lange termijn altijd meer oplevert.”
Tijdens mijn carrière kreeg ik herhaaldelijk de opdracht om kantoren waar het volledig misliep
grondige reorganisaties door te voeren. Deze opdrachten wist ik telkens binnen drie maanden succesvol af te ronden – de termijn die mij daarvoor werd gegeven. Opmerkelijk is dat mijn voorstellen en ingrepen steeds zonder tegenkanting van vakbonden of van de hogere leiding werden aanvaard. Dit bewijst niet alleen mijn organisatietalent, maar ook mijn vermogen om draagvlak te creëren, vertrouwen op te bouwen en duurzame oplossingen te realiseren.
- Resultaatgerichtheid: Ik zorgde ervoor dat de reorganisaties niet enkel orde en structuur brachten, maar ook meetbare verbeteringen in efficiëntie, samenwerking en motivatie van het personeel.
- Communicatievaardigheden: Door transparant te communiceren en alle betrokkenen te respecteren, wist ik weerstand te vermijden en enthousiasme te wekken.
- Leiderschap: Mijn aanpak combineerde strategisch inzicht met menselijkheid, waardoor medewerkers zich gehoord voelden en leidinggevenden overtuigd raakten van de meerwaarde.
- Ervaring: Deze opdrachten hebben mijn expertise in crisismanagement, veranderingsprocessen en teamdynamiek verder verdiept.
“Zo is het ook met alle berichten die ik hier op mijn blog publiceer.
Elk artikel is gestoeld op mijn hoge opleidingen, mijn brede praktijkervaring en het grondige studiewerk dat ik telkens opnieuw verricht. Daardoor bied ik mijn lezers niet alleen informatie, maar ook betrouwbare inzichten, praktische tips en inspirerende perspectieven die hen helpen om zelf stappen vooruit te zetten.”
“Mijn blog is dus geen verzameling losse gedachten, maar een zorgvuldig opgebouwd geheel waarin kennis, ervaring en studie samenkomen.”
“Elke publicatie weerspiegelt mijn streven naar kwaliteit en mijn engagement om mijn lezers te verrijken met waardevolle inhoud.”
📈 Conclusie
Lenen is geen bedreiging, maar een instrument voor vooruitgang. Het vraagt visie, discipline en een duidelijke strategie:
- Investeer in waardevolle activa (woning, opleiding, infrastructuur, innovatie).
- Vermijd schulden voor kortstondige luxe.
- Zie lenen als hefboom: een manier om vandaag te bouwen aan een sterker, waardevoller morgen.
🌿 Slotconclusie
Als blogger schrijf ik dit niet om enkel mijn eigen zorgen te delen, maar om een groter bewustzijn te wekken. Ik voel hoe belangrijk het is dat we elkaar blijven zien, blijven horen en blijven steunen. Dit bericht is een oproep om samen verantwoordelijkheid te nemen: niet alleen voor onszelf, maar ook voor wie het moeilijk heeft en vaak vergeten wordt. Want echte vooruitgang ontstaat pas wanneer we onze menselijkheid centraal zetten en elkaar de hand reiken.
✨ Blijf op de hoogte van onze activiteiten! Wil je niets missen van wat wij doen? Schrijf je dan eenvoudig in via het inschrijfformulier hieronder. Zo ontvang je regelmatig updates, nieuws en inspiratie rechtstreeks in je mailbox.
👉 Meld je vandaag nog aan en word deel van onze gemeenschap!
📈 Bekijk hieronder het indrukwekkende aantal inschrijvingen — en het blijft maar groeien! Dat gebeurt niet zomaar. Het is het resultaat van dagelijkse inzet, waardevolle informatie en oprechte verbinding. Dus… waar wacht jij nog op om mee te doen en het verschil te maken? 🌟

💌 Geen zorgen over spam — jouw vertrouwen is heilig voor ons. Wij houden net zo weinig van spam als jij. Daarom beloven we: jouw gegevens worden nooit gedeeld met derden. Alles wat je met ons deelt, blijft veilig en wordt enkel gebruikt om jou te inspireren, informeren en verbinden met onze gemeenschap.
🛡️ Belangrijk voor jouw veiligheid Vergeet niet om na je inschrijving even naar je mailbox te gaan en op de bevestigingslink te klikken. Deze extra stap is bewust ingebouwd om jou te beschermen tegen hackers en ongewenste toegang. Zo zorgen we ervoor dat alleen jij toegang hebt tot jouw persoonlijke inspiratie en updates.
💌 Geen mail ontvangen? Check je spamfolder of probeer je opnieuw in te schrijven met een correct e-mailadres.
✨ Omdat uw mening over onze blogberichten belangrijk is
✨ Wij nodigen u uit om onderaan dit bericht – net onder het auteursprofiel en de gerelateerde berichten – uw reactie achter te laten.
💬 Deel uw gedachten, ervaringen of aanvullingen. 📢 Uw feedback helpt ons om onze inhoud te verbeteren en nog relevanter te maken. 🤝 Samen bouwen we aan een inspirerende gemeenschap waar dialoog en betrokkenheid centraal staan.
Laat dus zeker van u horen: uw stem maakt het verschil! 🌟
Beste lezers,
Wilt u weten wat de drijfveer is achter de berichten tegen onrecht en ongelijkheid? Bezoek dan de eerste link hieronder. Aan het einde van dat bericht vindt u bovendien een verwijzing naar eerder gepubliceerde artikelen binnen deze categorie.
Heeft u dat al gelezen? Ga dan rechtstreeks naar de tweede link om de volledige reeks berichten te bekijken.
Ontdek meer van Herbots-Theo Blogger & Filip Callens in Tienen (Belgium)
Abonneer je om de nieuwste berichten naar je e-mail te laten verzenden.

Door Blogger-Network-Theo-Herbots

Goed geschreven Theo! Op naar een humane en warme samenleving!
Bedankt Filip, Ons doel met deze blog mag niet enkel zijn om het toerisme naar Tienen te bevorderen. Even belangrijk is dat we samen bouwen aan een humane en warme samenleving, waar solidariteit, respect en verbondenheid centraal staan.
We willen een stad waarin bezoekers zich welkom voelen, maar vooral ook een gemeenschap waarin elke inwoner zich gezien en gewaardeerd weet. Een plek waar cultuur, gastvrijheid en menselijke warmte hand in hand gaan, zodat Tienen niet alleen een bestemming is, maar ook een thuis voor iedereen.
“Laten we samen werken aan een Tienen waar toeristen graag komen, maar waar bovenal mensen met trots, warmte en menselijkheid leven.”
Groetjes 😀
Theo